HR Managers en tant que #coach en #leadership organisationnel

La ressource humaine est l'atout ultime de toute entreprise et elle a le potentiel d'offrir un retour sur investissement exceptionnel. Pour cette raison même, les professionnels des ressources humaines sont une nécessité pour toute entreprise. Ils jouent un rôle stratégique de plus en plus important dans une entreprise avant-gardiste. La fidélisation des employés et la motivation des employés sont deux facteurs clés qui aident une entreprise à croître de façon exponentielle. Et il est de la responsabilité de HRM de s'occuper de ces questions. Selon la théorie de la hiérarchie de Maslow, une fois qu'un employé devient manager, tout ce dont il a besoin est de satisfaire ses exigences en matière d'estime de soi.

En tant que dirigeant ou dirigeant d'une entreprise, on est chargé de multiples responsabilités. Avec les horaires chargées et le travail innombrable à faire, il devient un défi pour les gestionnaires de se conditionner et de devenir le meilleur leader. Pour relever ce défi de manière efficiente et efficace, un manager peut demander l'aide d'un coach RH. Les conseils fournis par les responsables des ressources humaines aident à inspirer le gestionnaire à être le meilleur leader et affectent positivement l'ensemble de l'organisation de manière simultannée.

En tant que coach en leadership organisationnel, un RH doit:

• Être un auditeur actif: cela aide le coach RH à comprendre la personne. En tant qu'auditeur actif, le coach peut acquérir une compréhension approfondie de la personne et l'aider à comprendre le contenu réel. Et cela aide à gagner de nombreuses occasions de fournir des commentaires logiques et valides.
• Avoir des capacités d'observation développés: cela augmente la motivation à lire dans l'esprit. Un coach RH doté de compétences d'observation pointues a tendance à réseauter efficacement avec le manager. Avec une observation qualitative et quantitative, le coach peut être aussi réfléchi que descriptif.
• Posez des questions ciblées tout en conditionnant quelqu'un sur son comportement, il est important d'apprendre son comportement principal et, par conséquent, le coach RH doit poser des questions ciblées qui répondront aux exigences pour créer une stratégie et la mettre en œuvre efficacement pour récolter les résultats attendus.
• Développer des stratégies pour fixer des objectifs: le coach RH doit développer une stratégie d'établissement d'objectifs. Un objectif clair et bien défini a tendance à être atteint plus facilement que des idées vagues. Tout en fixant des objectifs, rendez-les motivants, spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps.
• Pas forcer le changement: le changement vient de l'intérieur. Si une personne est motivée pour être un leader, elle fera tout ce qu'il faut pour en être un. Par conséquent, en tant que coach, les RH ne devraient jamais imposer de changement à la personne. Cela peut démotiver la personne et ne donnera aucun résultat.
• Pour être en mesure de conditionner un manager en tant que leader, un coach RH doit développer une relation forte avec la cible. Une immense confiance est nécessaire entre ces deux personnes. Le coach RH a besoin de connaître la tendance comportementale du manager ainsi que son attitude de résolution de problèmes.

Tout en encadrant une personne pour qu'elle devienne un bon leader, il est important pour un RH:

• Avoir de grandes compétences interpersonnelles
• Faire confiance au Manager / Executive, et
• Être diplomatique parfois

Conclusion

La planification individuelle, les évaluations et les commentaires du coach RH aident les gestionnaires à combler efficacement leurs lacunes en tant que leader. En tant que coach, le DRH encourage les managers à exceller dans leur carrière et en même temps soutient la croissance de l'organisation en ciblant les compétences de leadership des managers et leur attitude comportementale. Le coach RH influence positivement les relations avec les employés et impacte la productivité.

La manière la plus efficace étant de faire appel à un cabinet de conseil externe comme Human_Talent_Consulting