Se lancer dans l'entrepreneuriat : comment y arriver ? 

Se lancer dans l'entrepreneuriat est parfois comparé à un saut sans parachute, une plongée dans l'inconnu. Mais c'est dans la chute que l'on apprend à voler.

Lors de la semaine de l'entrepreneuriat organisée par l'EDBM du 22 novembre, il a été recensé que de janvier à novembre 2023, 1232 entreprises ont été créées à Madagascar, dépassant le chiffre de 2022.

Devenir entrepreneur est une décision motivée par des aspirations individuelles. Certains recherchent d’une part, l'indépendance, d'autres la liberté financière ou l'expression de leur créativité. D’autre part,  la flexibilité, le défi personnel ou des opportunités continues de croissance. 

A travers cet article, nous partagerons quelques points en général et quelques conseils pour vous guider dans la réussite de vos projets.

 

1 - Trouver un concept original

L'aventure entrepreneuriale débute souvent par une idée innovante et réclame réflexion et dévouement.

Découvrez ce qui vous passionne vraiment et explorez le marché pour comprendre ses subtilités. Le premier pas commence souvent par ce qui vous passionne réellement. Quelles sont ces activités qui vous font vous sentir vivant, qui éveillent votre enthousiasme ? Souvent, c'est là que se créent les idées originales.

Après avoir identifié vos passions et compris les besoins du marché, laissez libre cours à votre créativité. Comment pouvez-vous proposer des solutions uniques à ces besoins ? Imaginez des angles innovants et essayez différentes approches pour concrétiser vos idées

 

2 - Le mindset à avoir

Le mindset entrepreneurial n'est pas un trait inné, mais une attitude qui peut être développée et cultivée si la graine de l'entrepreneuriat est en vous, car oui, tout le monde n’est pas fait pour l’entrepreunariat et d’autres se sentent mieux dans le salariat.

Le goût du risque, le cœur bien accroché pour supporter les montagnes russes d'émotions, l’ouverture d’esprit pour pouvoir se remettre en question, l’altruisme pour pouvoir se mettre en avant et parler de nos produits et services, la persévérance car la réussite ne se fait pas immédiatement la plupart du temps et… le goût du travail car bien souvent, 8 heures par jour ne suffit pas.

Avoir La Persévérance

La persévérance est l'énergie qui alimente la réussite entrepreneuriale. Face aux revers, elle vous pousse à continuer, à ajuster votre stratégie, et à persister malgré les difficultés. La persévérance vous donne la force de transformer les échecs temporaires en succès durables.

Établir des Objectifs Clairs

Un mindset entrepreneurial orienté vers le succès commence par des objectifs SMART. Savoir où vous allez, pourquoi vous le faites, et comment vous allez y arriver donne une direction à votre énergie et à vos efforts. Avoir des objectifs tangibles crée une feuille de route pour votre parcours.

Cultiver la Résilience

L'une des qualités clés du serial entrepreneur est la résilience. Les obstacles seront nombreux, le défi sera au rendez-vous et l'écoute de son environnement est fondamentale pour avancer.

Apprendre de l'Échec

L'échec fait partie intégrante du chemin de l'entrepreneur. Plutôt que de le craindre, adoptez-le comme un compagnon d'apprentissage. Le mindset entrepreneurial embrasse l'idée que l'échec n'est pas la fin, mais une étape vers la réussite. 

 

3 - Les compétences requises :

Lancer et développer une entreprise requiert bien plus qu'une simple idée. Cela demande un ensemble de compétences variées, allant du leadership à la capacité d'adaptation rapide, de la gestion du risque à la créativité.

Leadership : Un entrepreneur efficace doit posséder un leadership visionnaire. Cela signifie avoir une vision claire de l'objectif à atteindre et inspirer son équipe à suivre cette vision. Le leadership englobe également la capacité à prendre des décisions éclairées, à motiver les autres et à encourager la collaboration, à construire et à diriger une équipe performante. Cela inclut la gestion des talents, la résolution de conflits, et la création d'un environnement de travail motivant.

Gestion du risque : L'entrepreneuriat implique inévitablement la prise de risques. Cependant, la gestion du risque ne consiste pas à éviter tous les risques, mais à prendre des risques calculés. Cela nécessite une évaluation stratégique des avantages potentiels par rapport aux risques encourus. Savoir identifier, évaluer et gérer les risques est important pour le succès entrepreneurial.

Adaptabilité et innovation : Dans un monde des affaires en constante évolution, l'adaptabilité est une compétence clé. Les entrepreneurs doivent être prêts à s'ajuster rapidement aux changements de marché, aux évolutions technologiques et aux tendances émergentes. L'innovation est étroitement liée à l'adaptabilité, car les entrepreneurs doivent constamment rechercher des solutions novatrices pour rester compétitifs.

 

4 - L’importance de la formation

Au sein du monde entrepreneurial, le  succès repose solidement sur l'apprentissage, des cours et ateliers ciblés, ainsi que d'un réseautage actif.

Un entrepreneur, conscient des réalités dynamiques de son environnement, reconnaît l'impératif de se former de manière régulière. Cette démarche ne se limite pas à une simple acquisition de connaissances ; elle représente un investissement stratégique visant à stimuler l'innovation, à se démarquer de la concurrence, et à forger les fondations d'un succès pérenne. Ainsi, l'entrepreneur visionnaire saisit l'importance cruciale de cette formation continue dans la construction de sa trajectoire vers la réussite.

 

La formation chez Human Talent Consulting?

Nous élargissons nos horizons avec le lancement de HUMAN TALENT PARTNERS. Cette nouvelle entité, dédiée particulièrement à la formation, aux ateliers, et au coaching sur mesure, répond de manière ciblée aux exigences spécifiques, quel que soit le secteur d'activité.

Collaborant avec des formateurs experts, nous offrons deux types de formations :

• À la carte, destinées aux particuliers afin de perfectionner les compétences individuelles proposées selon le planning de formation.

Une formation pratique avec la participation de professionnels issus de divers secteurs, cette formation à la carte encourage également l'échange et le partage des compétences offrant à chaque participant la possibilité d’élargir sa perception et ses connaissances.

• Sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques des entreprises selon un thème et une méthodologie définis :

Cette option offre la flexibilité de créer des syllabus adaptés aux besoins de l'entreprise et de ses collaborateurs. L'objectif est de développer des compétences spécifiques au sein de l'équipe, renforçant ainsi sa capacité à résoudre de manière plus efficace les problématiques et enjeux qui lui sont spécifiques.

 

Avec Human Talent Partners, nous nous engageons à fournir des solutions novatrices et performantes pour accompagner les entreprises et les individus dans l'atteinte de leurs objectifs.

 

Nous restons à votre écoute, contactez-nous !