Jake Richardson, un responsable des ressources humaines qui a rédigé la revue EssayHave, l'explique brièvement : 

« Par définition, l'environnement de travail positif est une situation dans laquelle chaque employé se sent en sécurité, reconnu et capable de faire de son mieux pour atteindre ses objectifs professionnels. »

L’Homme s'efforce d'avoir un impact sur son lieu de travail. C'est la nature humaine de «laisser notre marque» et de faire du monde un endroit meilleur que nous ne l'avons trouvé.  Il y a plusieurs avantages à avoir un environnement de travail positif : à la fois pour les employés et pour l'entreprise elle-même, c'est pourquoi il est si essentiel pour les managers et les autres membres de l'équipe de direction d'adopter une approche active pour créer cet environnement. Que ce soit au bureau ou à l’usine de fabrication ou tout autre type de travail, il est important de faire tout son possible pour avoir un lieu de travail positif.

Les managers et les employés devraient en savoir plus sur l'environnement de travail positif et comprendre comment il affecte les résultats commerciaux, car c’est l'un des facteurs de réussite majeurs : il contribuera à améliorer le taux de productivité global, à rendre les employés plus heureux, à améliorer le moral etc.

Comment, de nos jours, un manager en ressources humaines ou une direction, peut créer un environnement impulsant l’impact positif en entreprise ? Parmi une ribambelle de méthodes, voici quelques RHTIPS que Human Talent Consulting vous livre :

• Créer un esprit d'équipe positif (via les Team-Building et Team-Bonding)

La plupart des entreprises sont divisées en plusieurs équipes différentes, et favoriser l'esprit d'équipe dans ces domaines est un excellent moyen d'améliorer l'environnement de travail. En effet, il peut y avoir une concurrence positive entre les équipes. Encourager l'ensemble de l'entreprise à travailler ensemble en tant qu'une seule équipe est également un excellent moyen d'améliorer la façon dont les choses sont faites et d'aider chacun des membres, à travers les divisions, à mieux se connaître.

• Se concentrer sur les points positifs

Peu importe à quel point quelqu'un est bon, il y aura des erreurs, et ce n'est pas une fatalité en soit. Plutôt que de se concentrer sur les points négatifs, il est préférable de traiter rapidement le problème et de passer à autre chose. Lorsque les objectifs sont atteints, que les choses se déroulent  bien ou encore un évènement heureux, assurez-vous de ne pas les oublier et de le partager avec d'autres.

• Améliorer la communication

De nombreux problèmes dans tous les types d'environnements de travail sont causés par des problèmes de communication. Beaucoup ne réalisent même pas qu’ils ont été mal compris et croient simplement que les autres parties sont soit incompétentes, soit tentées de s’interposer dans leur travail. Aider à apprendre à communiquer plus efficacement est un excellent moyen de limiter les conflits et de s'assurer que tous travaillent ensemble de manière plus efficace.

En conclusion, un environnement favorable à la positivité serait composé de :

• Team building/bonding pour favoriser la communication interpersonnelle.
• Célébrations de réalisations et d'anniversaires pour que les travailleurs se sentent appréciés.
• Avoir une communication claire, fluide et comprise de tous
• Et de la positivité !